尽管今年48岁的IqbalSurvé仅仅称自己为“医生、慈善家和社会企业家”，但这位Sekunjalo集团的创始人兼主席却被非洲权威杂志评价为“塑造非洲大陆未来”的非洲最具影响力的商业领袖之一。

他出生贫困，如同南非在种族隔离期间的几乎所有非白种人一样。在1994年南非告别种族隔离制度后，作为医生的IqbalSurvé治疗了很多贫困的黑人，还为一些声名显赫的南非领导人从罗本岛(RobbenIsland)释放后提供了医疗服务，这其中包括南非精神领袖、前总统曼德拉(NelsonMandela)。这些经历也让他被南非人亲切地称为“斗争医生”(Struggle Doctor)。

正是这些特殊的经历，使得IqbalSurvé和他的三位伙伴在1997年创立Sekunjalo集团时决心致力于他们的“温和资本主义”哲学——公司始终将“以人为本、利益其次”(Peoplebeforeprofits)作为原则，通过开发人才来改善南非贫困人群的生计。到1999年的时候，旗下的投资有限公司就已经在约翰内斯堡证券交易所(JSE)上市，时年仅36岁的IqbalSurvé成为当时南非上市公司最年轻的CEO。

尽管一度对南非经济中严重的不平等现象感到气馁，但南非政府2004年通过立法确定的“黑人经济振兴法案”(BlackEconomic Empowerment，简称BEE)让IqbalSurvé看到了希望。该法案要求所有的企业必须将其股份最低比例25.1%出售给BEE公司，即由历史上受到不公正对待的“黑人”控股公司介入由“非黑人”建立的公司中。

如今的Sekunjalo集团在非洲的投资已超过70家企业，主要由三大部分组成：由私人控股的Sekunjalo控股公司、在约翰内斯堡证券交易所上市的Sekunjalo投资有限公司、以及一家旨在振兴黑人经济实力的私募股权投资基金。

使贫困人群拥有发展的能力让Sekunjalo集团因行善而实现增长，并于2007年被世界经济论坛列为125家全球成长型公司之一。

“做好事情”的同时做“好事”

作为一家首屈一指的BEE投资公司，Sekunjalo集团一直处于发展经济学的前沿。集团通过商业实现自身盈利的同时，还致力于解决贫困和不平等问题。

CBN：请问，您是怎么会提出“温和资本主义”这样一个概念的?您如何定义这一概念?

Survé：我们国内的一份主流报纸曾在标题中用“温和资本主义”来形容Sekunjalo的方式。所谓温和的资本主义，即我们的投资充满了关爱，会考虑诸如社会转型、员工所有权以及创造就业等问题。

CBN：您是如何平衡好这两方面的?

Survé：Sekunjalo集团一直坚信，我们能“做好事情”的同时做“好事”。因此，集团实现盈利非常重要。只有在此基础上，我们才能利用盈余资金去改善社会和商业运作。

CBN：Sekunjalo集团选择人才的主要标准是什么?您会不会仅凭他们的资历和经验来决定是否录用?

Survé：Sekunjalo集团是一家发展型企业。我们吸引而且雇佣了很多无需资历和经验的人员，从而帮助他们利用在集团内积累的经验来发展自己的职业生涯。我们有不少这样的例子，如一些像秘书和工人这样低职位的雇员如今已经成为母公司、子公司的主管。

CBN：有批评人士指出，BEE会导致人才流失。因为有资质的白人专业人员会选择离开南非去一些不会受到歧视的国家。您如何评价这一现象?

Survé：这一观点毫无事实依据。就在上周，政府公布的就业平等数据显示，南非企业超过7成的高级管理人员仍为白人。尽管南非在数年前曾经历过人才流失，但如今欧洲和美国的经济危机使得大量白人涌回国内。

CBN：您认为怎样的投资可视为成功或失败?就个人经验而言，您从过去的投资中吸取的最大的教训是什么?

Survé：最成功的投资就是当资本得到合理回报的同时，对所有人、员工以及周边社区的发展起到积极影响。从这一角度来说，我们在水产业和电信业上的一些投资可以称得上成功。失败的投资则是那些有很大潜力，但是由于各种因素如健康和时间而未能实现的投资。

我个人体会到的重要教训是：业务发展既要规划宏观目标，也要制定微观实施措施，从而确保自己有一个最好的管理团队带领企业前进。商业从本质上而言就是与人打交道，选择合适的人可能是管理者要做的最重要的一个决定。

全球经济增长格局向东方转移

金融危机期间，IqbalSurvé博士曾决定拆分公司总部办公室、撤销首席执行官一职、引入一种分权式的管理结构，并且出售了旗下Synergy公司。这对Sekunjalo集团内所有业务部门发展都产生了重大影响。

CBN：究竟是什么促使您对集团做出上述重大的变革?

Survé：全球经济增长格局已不可同日而语，经济增长已明显向东方转移。更重要的是，美国和欧洲的主权债务危机对我们集团未来几年的收入增长和业务发展也将产生重大不利影响。

CBN：本次全球金融危机在哪些方面、在何种程度上影响了Sekunjalo集团的业绩和投资策略?

Survé：Sekunjalo集团业务的很大一部分都是对美国、欧洲和中国的出口。随着2008年金融危机的爆发，美国进口缩减，这不仅对我们集团还对南非其他公司的出口都带来了重大影响。因而，我们转变了投资策略，加大了对亚洲和非洲国家的出口。

CBN：从目前来看，这一重组给集团带来了哪些主要好处?

Survé：重组迫使集团减少了对美国的依赖，采取向非洲和亚洲进一步扩展的战略。我们变得更有效率，并且大幅减少了债务，以防未来金融危机进一步恶化。

未来全球“增长引擎”来自亚洲和非洲

尽管金融危机已经发生了2年多，但是全球经济复苏依然疲软。最近市场的大幅抛售和疲软的经济数据预示着全球经济仍然面临下行风险。

CBN：您如何看待全球经济前景?是否会发生第二轮金融危机?

Survé：全球经济目前还处在一个非常脆弱的阶段。人们所担忧的二次探底很有可能会发生，并将对全球经济增长造成严重的负面影响。某种程度上来说，美国和欧洲的主权债务危机已到了紧要关头。如果他们不着手解决债务问题，必将导致重大的全球经济衰退，并波及到亚洲和非洲国家。

CBN：您认为导致本轮危机的根源是什么?我们如何才能走出当前的经济低谷?全球经济未来的“增长引擎”将会是什么?

Survé：当前危机的根本原因是国家和个人入不敷出。长久以来，美国和欧洲的生活方式就是靠借明天的钱来过今天的日子。如今，全世界已经不再愿意相信这些国家能够偿还债务并为他们的这种生活方式买单。因此，他们的借贷成本将会显著上升，并进一步导致这些国家和个人陷入“债务陷阱”。唯一的解决办法是：欧洲和美国加快削减政府债务和财政支出。未来经济的增长很可能会来自于亚洲和非洲，这两大洲年轻人的高能力水平将是未来经济的“增长引擎”。